Ümummilli “rasional elektrik enerjisi” bir çox istehsalat müəssisələrinin həyatını acınacaqlı etdi. “Qızıl doqquz gümüş on”, həmişə müəssisə sifarişlərinin istehsalının zirvəsi olmuşdur. Bu zaman qəfil “rasional elektrik”, şübhəsiz ki, hazırlıqsız bir çox insanı vurdu.
“Rasion elektrik enerjisi” ölkəyə yayıldı, bir çox plastik istehsal müəssisələri ciddi zərbə aldı.
Məsələn, plastik istehsal müəssisələrini götürək, müxtəlif bölgələrdəki plastik istehsal müəssisələrinin “rasional elektrik enerjisi” dərəcəsi fərqlidir, lakin “açıq iki gün dayanan beş gün, açıq dörd gün dayanan iki gün” çox yaygındır. Bu yaxınlarda, məsələn, Zhejiang əyaləti yenidən "dörd gün açmaq və iki gün dayandırmaq" strategiyasını həyata keçirərək istehsal və güc limiti proqramını açdı.
Bir çox müəssisələr bu “rasional elektrik enerjisi”nə açıq şəkildə hazır deyillər. Bir plastik şirkətin sahibi açıq şəkildə dedi: “Keçən il elektrik enerjisi norması var idi, lakin bu dəfə dayandırmanın miqyası və uzunluğu gözlədiyimizdən də artıqdır”. Hazırlanmayan təkcə adi müəssisələr deyil, həm də “elektrik kəsilməsi”ndən ağır zərbə alan siyahıda olan müəssisələrdir.
Elektrik kəsilməsi xammalın yüksəldiyi zəncirvari reaksiyaya səbəb oldu
Bir çox plastik istehsal müəssisələrinin gəlişi "elektrik enerjisi rasionu" "yavaşlama düyməsini" sıxır. Lakin problem təkcə məhdud gücü deyil, həm də xammalın artmasıdır.
Müəssisələrin Milli Bayram bayramından sonra elektrik enerjisinin kəsilməsi ilə bağlı bildiriş aldığı, yəni ilin son iki ayında ikiqat limitin vəziyyətinin daha da ağırlaşacağı və kimya müəssisələrinin istifadə göstəricisinin azalacağı anlaşılır. İstər mənbə ucunda kömür tədarükü, istərsə də istehsal xəttinin limiti və davamlı aşağı istifadə nisbətinin gətirdiyi aşağı bazar, plastik istehsal müəssisələri üçün ölümcüldür.
Artan maya dəyəri altında plastik istehsal müəssisələri yalnız təzyiqi aşağı axına, “öz-özünə kömək”ə köçürmək yolunun qiymətini artırmağı seçə bilər. Oktyabr ayından etibarən müəssisənin qiymət artımı tempi dayanmayıb, bəzi müəssisələr hətta müştərilərə xatırladırlar. satın almadan əvvəl ehtiyat və fond dövrünün olub olmadığını təsdiqləmək üçün.
Qeyd etmək lazımdır ki, xammal istehsalçılarının istehsal gücünün konsentrasiyası ilə əlaqədar olaraq, uzun müddət dayanma müddətləri qarşısında nisbi üstünlük qiymət artımlarını qarşılamağa məcburdur. İstehsal müəssisələrinin orta və aşağı hissəsində, çox sayda və qeyri-mərkəzləşdirilmiş vəziyyətdə, artan xammal qiymətləri qarşısında, yalnız passiv qəbul edə bilər və sonra istehsal xərclərini istehlakçıya köçürməyə məcbur olur. Təəccüblü deyil ki, bir çox insayder qışqırır: qiymətlər sıçrayacaq, erkən psixoloji hazırlıq. .
Xammal qiymətləri yüksəlir yazısı böyük zərbə, xalqı hazırlıqsız!
Üç böyük problem: elektrik, mal, insanlar
“Rasion elektrik enerjisi”ndə əksər plastik istehsal müəssisələri üç problemlə məşğuldur: elektrik enerjisi, mallar, insanlar.
Orta ölçülü plastik istehsal müəssisəsinə rəhbərlik edən şəxs bildirib ki, onun fabrikində normal olaraq gündə 1 milyon plastik ölçü qabı istehsal olunur və 10 gün ərzində istehsalı dayandırılır. Təxminən 6 milyon yuana yaxın iqtisadi itki ilə yanaşı, o, müştərilərə necə izahat vermək problemi ilə də üzləşir.”Bəzi xarici müştərilər zəng edib sifarişlərini soruşsalar da, heç bir cavab almamışıq. Biz daha iki gün gözləməliyik və görməliyik. Sifariş çatdırılmasa, biz mütləq pulunu ödəyəcəyik”.
1300-dən çox işçisi olan bir iş adamı dedi: “Müştərilər ölür, lakin sifarişlər ancaq yarıya çatır. Müştəri zəng edib dedi ki, tələsin. Necə dayanaq? Mənə çox təzyiq var. 10 gündür ki, bir çox müəssisələr əlbəttə ki, ödəyə bilmir. Bu il xammal, dəniz daşımalarında qiymətlər qalxır, əvvəlcə yalnız qıra bilər, indi daha çox itki.”
İşin dayandırılması ilə biznes sahibləri bazar imkanlarını itirməkdən narahatdırlar. Oktyabr ayı plastik istehsal sənayesi üçün pik mövsümdür və bir çox müəssisələr payız sifarişləri üçün böyük gözləntilərə malikdir. İstehsalın dayandırılması səbəbindən müştərilərimizi itirmişik.”Avans istehsalı isə Xəbərdarlıq, təcili sifarişləri tutduq, təcili deyil yavaş-yavaş tutduq, aşağı qazanc qəbul etmirik. Heç olmasa bizə bir az vaxt ver.” Bir iş sahibi şikayət etdi.
Hazırda müxtəlif müəssisələrin çoxlu sayda işçisi “eynən Çin Yeni ili kimi” gözləyir və çoxları yataqxanada vaxt öldürür.” Əgər biz istehsala başlamasaq, gəlirimiz çox azdır. Ümid edirik ki, istehsalı bərpa edəcəyik.” Bir işçi dedi.
Müəssisə sahibləri o qədər əmin deyillər ki, onlar istehsalı 10 gün dayandırmalı olacaqlar, ona görə də işçilər uzun müddət məzuniyyətə çıxmalıdırlarmı? evə getməli ola bilər və onlar qayıdanda istehsal pozula bilər.
“Güc məhdudiyyəti” altında müəssisələrin işçi qüvvəsi çatışmazlığı problemi də vurğulanıb. Epidemiya səbəbindən Fujian, Jiangsu, Guangdong və digər yerlərdə işçilərin sayı xeyli azalıb. İndi bir çox işçi elektrik kəsilməsi, istehsalın dayandırılması və fabrik tətilləri ilə üzləşdikdə sadəcə çölə çıxmır. Müvafiq məsul şəxsin sözlərinə görə, hazırda şirkətdə məşğulluq fərqi çox böyükdür. Bu, hər zaman baş verir.
"Elektrik rasionu" ilə bağlı praktiki məsləhətlər:
“Rasion elektrik enerjisi”nin tətbiqi bir çox müəssisəni müəyyən dərəcədə ilkin istehsal planını pozdu. Bu dəyişikliklə necə məşğul olmaq olar? Sinoforeign Management-ə bildirib ki, qısamüddətli perspektivdə müəssisələr son sifariş planlarını və satınalma planlarını hərtərəfli nəzərdən keçirməli, istehsal templərini “qaranlıq sifariş”ə uyğun olaraq yenidən optimallaşdırmalı, təchizatçılar və müştərilərlə ünsiyyətə diqqət yetirməlidirlər.Orta müddətdə, enerji təchizatı təhlükəsizliyi müəssisələrin ümumi inkişaf planına inteqrasiya edilməli və enerji səmərəliliyi səviyyəsini mümkün qədər yaxşılaşdırmaq və daha az enerji sərfiyyatı ilə daha çox iqtisadi dəyər istehsal etmək üçün bəzi yeni enerji və enerjiyə qənaət layihələri işə salınmalıdır. , müəssisələr yaşıl, aşağı karbonlu və dairəvi istehsal rejiminə keçməli, enerji istehlakını azaltmalı və təq məhsul və ya xidmət vahidinə düşən rbon emissiyaları və daha çox inkişaf hüququ və məkan əldə etmək üçün biznes innovasiyası, model innovasiyası və elmi və texnoloji innovasiyalar vasitəsilə sənayedə yaşıl və aşağı karbonlu lider olmağa çalışın.
Xüsusilə, Çin Gəmiqayırma 714 Araşdırma İnstitutunun Enerjiyə qənaət və Yaşıl İnkişaf Araşdırma Mərkəzinin direktoru Tan Xiaoshi təklif etdi:
Birincisi, şirkətlər hökumət idarələri ilə Körpülər qurmaq üçün cavab qrupları yarada bilərlər. Diqqəti güc məhdudiyyəti planını, enerji məhdudiyyətinin müddətini və enerji məhdudlaşdıran müəssisələrin ağ siyahısını təsdiqləməyə yönəldin.
İkincisi, biz enerji təchizatı və gücün tənzimlənməsi üçün planlar hazırlayacağıq.”Şirkətlər generatorları icarəyə götürməklə, generatorları özləri satın alaraq və günəş sistemlərini quraşdırmaqla enerji təchizatı planlarını tərtib edə bilərlər. potensialın tənzimlənməsi planı, xüsusi planlaşdırma davamiyyət sisteminin tənzimlənməsi, operatorların keçid tədbirlərinə uyğunlaşması, daha sonra mühafizə tədbirləri, pilləli pik istehsal və fırlanma yolu ilə, həftə sonu və gecə istehsal tənzimləmələrindən tam istifadə etmək, insan resurslarının idarə edilməsinin səmərəliliyini artırmaq.
Üçüncüsü, müştərilərin qiymətləndirilməsi proqramını təkmilləşdirin. Qiymətləndirmənin nəticələrinə əsasən, biz müştərilərə yüksək keyfiyyətli məhsulların çatdırılmasını prioritetləşdirəcəyik, müştərilərə keyfiyyətsiz məhsulların tədarükünü aradan qaldıracaq, məhsul satışı və xərclərin bərpası effektini maksimum dərəcədə artıracağıq.
Eyni zamanda, Tan Xiaoshi bildirib ki, müəssisələrin ağır vəziyyətini həll etməyin son yolu “sənaye planını və proses strukturunu optimallaşdırmaq, geri qalmış texnologiya və imkanları aradan qaldırmaqdır.” Məhsulun keyfiyyətini təmin etməklə yanaşı, müəssisələr məhsulun istehsal xərclərini minimuma endirməlidirlər. açıq mənbə prinsipi ilə istehlakı azaldın, enerjiyə qənaət edin və səmərəliliyi artırın, biz yeni enerji və texnoloji yeniliklərdən yaxşı istifadə edəcəyik və enerjiyə qənaət, istehlakın azaldılması və aşağı karbonlu yaşıl transformasiya üçün planlar hazırlayacağıq.
Göndərmə vaxtı: 18 oktyabr 2021-ci il